合肥线下活动策划公司-安徽创创案例丰富

可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，

衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。

活动怎样策划才会达到想要的效果？

曾经有新闻爆出有那什么“大学生用999颗柚子摆成心形向女生表白遭拒”的jia新闻真营销，线下活动策划公司，“大学生”“表白遭拒”这都是沟通元。内行的人一看就会觉得很假。这个“沟通元”，就是前面提到的附着力因素。当这个附着力因素被放置在一个特定的威力环境中，那就很可能引爆流行，成为全民关注的社会大事件。

做出一个策划案比如举办一个校园活动，

我们该去做什么，准备什么，从哪方面入手，又比如某个大型商场准备举办一个美食节，boss就会让大家都拿出具体可行的方案的进行比较，做的好的话是可以脱颖而出哦，说不定还会有晋升的机会呢这就是策划，但是对于我们来说，很少会遇到这种作业，所以今天给大家分享出策划方案包，包括了多种场合的多种策划，希望大家都能收藏起来，说不定以后自己或者身边的朋友能用到呢。