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活动策划目的很重要,
一个活动如果连目的都不明确,那么你这个活动我认为是毫无意义的。目的也是终的一个,我们可以根据目的来把活动流程进行倒推。
活动目的不同也代表了活动的性质不同,比如说,你想通过这次活动涨粉多少,那你就是围绕着拉新和裂变去策划一场活动。
如果你是想促进你现有用户的粘度和活跃,那你就应该去围绕你现在用户的属性去研究用户,分析他们的需求和调研,然后去改进产品或者策划一场维系老客户的留存活动。


一个活动的完整策划方案就已经说完了,但一切谢幕都只是另一个序章,活动运营没有终点。
后将活动策划模型再提升一个维度,就会发信啊它是一个综合解决问题的模型。从发现问题-制定方案-协调资源-解决方案-总结复盘,公司企业活动策划方案,而后进入下一个问题解决循环,大多数情况下市场调研只需要回答客户是谁、他们在哪里、喜欢什么、对产品的态度等。当然有些数据并不需要自己亲自去调研,一些的调研报告也可以作为参考。


根据活动策划的初步构想,逐步形成活动方案,其中至少需要包括:
活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算,要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通,务必简洁明了,不会产生歧义,并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的,就一定要再三强调,可能还要做好手把手教的准备。



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