芜湖公司中秋节活动策划方案-安徽创创l经验丰富

1、中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

2、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？即使一个不怎么样成功的也会在媒体上炒得盛况。‘

大多数都是非常重视企业的各种活动策划，

由于它是对企业开展制造行业宣传策划的合理方法，在开展活动策划的情况下，优良的实行幅度是确保活动策划实际效果的前提条件。现阶段，中国的诸多店家在开展企业运营和发展趋势的情况下，大多数都是非常重视企业的各种活动策划，由于它是对企业开展制造行业宣传策划的合理方法，在开展活动策划的情况下，优良的实行幅度是确保活动策划实际效果的前提条件。

活动策划主要细节;

1、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，公司中秋节活动策划方案，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的，仅靠一个好的点子是不够的。

2、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。