| 企业等级: | 商盟会员 |
| 经营模式: | 商业服务 |
| 所在地区: | 安徽 合肥 合肥市 |
| 联系卖家: | 朱经理 先生 |
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| 公司地址: | 安徽省合肥市高新区创新产业园J2栋21层 |





活动策划是一件很不容易的事情,
整个活动的过程都需要策划者进行一个统筹安排,这其中所包含的内容是相当多的,因此,在这之前,我们需要向客户了解一下情况,这样才能够更好的做好活动策划工作。庆典活动一般都是比较正式的场合,穿戴一定要很有讲究,要正式有规范,不能随便打扮。在公司庆典活动中,需要和公司其他人员一起维持好现场秩序,积极参与庆典活动中来。对于受邀请的外来人员,要保持热情,也要做好相关服务和指导工作。


可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性,
衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标,如:人力、物力、财力;二是环境是否允许,这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德,也可是天气等因素;三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行,但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微,如坚持执行,极可能出现劳民伤财,公司企业活动策划方案,得不偿失的结局,如:一些商业演出令主办方血本难收,一些企业赞助某些活动,钱花了不少,结果收效寥寥,让赞助企业欲哭无泪。因此,活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段,可以大胆想象,可以上下五千年、纵横几万里,让思想冲破束缚,让思维尽情碰撞,这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段,却应认真论证。


要策划好一场活动,
其实并没有什么捷径,但却存在基本的方,然后通过不断学习、实践、总结,一步步提升,慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,时间紧,任务重,资源缺乏,还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞,完成一份好的活动策划了?
首先我们需要明确活动策划的目的,活动策划不是为了完成的任务而做,而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。



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