安徽创创l经验丰富-芜湖公司企业活动策划方案

活动策划效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现1佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到的执行，使起到四两拨千金的效果.

要策划好一场活动，

其实并没有什么捷径，但却存在基本的方，然后通过不断学习、实践、总结，一步步提升，慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？

首先我们需要明确活动策划的目的，活动策划不是为了完成的任务而做，而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。

活动策划要接近社会效应：

一次营销活动的时间周期，少则一个周，多则两个月。但消费者的注意力却稍纵即逝，就算是刷屏级社会大事件，比如某某医生被抓、某某明星出1轨，2天的热度之后，也会被忘得干干净净。

消费者是的，公司企业活动策划方案，很少有消费者会从活动一开始全程关注你在做什么。就算再牛逼的活动，2个月之内不结束也会变成懒婆娘的裹脚布，又长又臭。因为没有用户会搭理你那么久。