阜阳活动策划执行公司-安徽创创l正规团队

可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，

衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。

活动策划案是相对性于市场策划案来讲，

严苛说他们为同市场策划的弟兄支系，活动策划执行公司，活动策划、市场策划是紧密联系、互相联络的。此外，许多的活动策划公司在为用户具体指导活动策划的情况下，都是非常重视一个主题活动的层次感。

市场策划和活动策划都从归属于公司的总体营销推广观念，只能再此前提条件下作出的市场策划案和活动策划案才兼顾性和持续性，也只能那样，可以合理的使受众人群愿意一个品牌的文化底蕴。

一个活动的完整策划方案就已经说完了，但一切谢幕都只是另一个序章，活动运营没有终点。

后将活动策划模型再提升一个维度，就会发信啊它是一个综合解决问题的模型。从发现问题-制定方案-协调资源-解决方案-总结复盘，而后进入下一个问题解决循环，大多数情况下市场调研只需要回答客户是谁、他们在哪里、喜欢什么、对产品的态度等。当然有些数据并不需要自己亲自去调研，一些的调研报告也可以作为参考。