企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 安徽 合肥 合肥市 |
联系卖家: | 朱经理 先生 |
手机号码: | 18326149509 |
公司官网: | www.anhuicc.cn |
公司地址: | 安徽省合肥市高新区创新产业园J2栋21层 |
如果没有选择到适合自己公司的策划公司,
就会导致整个公司接下来的传播和营销都会出现很大的问题,那我们应该怎么才能找到一家好的策划公司呢。市场策划和活动策划从属于企业的整体营销理念。只有在这样的前提下,市场策划和活动策划才能具有完整性和连续性,只有这样才能有效地使受众认同一个品牌的文化内涵。它可以分为现有资源和所需资源。敏感,一个人的思维总是活跃的。大型活动策划,从执行、创意、思考,更加富有想象力,让创意发挥到非常好。
1、中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
2、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?即使一个不怎么样成功的也会在媒体上炒得盛况。‘
可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性,
衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标,如:人力、物力、财力;二是环境是否允许,这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德,也可是天气等因素;三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行,但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微,如坚持执行,极可能出现劳民伤财,得不偿失的结局,公司开业庆典活动策划,如:一些商业演出令主办方血本难收,一些企业赞助某些活动,钱花了不少,结果收效寥寥,让赞助企业欲哭无泪。因此,活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段,可以大胆想象,可以上下五千年、纵横几万里,让思想冲破束缚,让思维尽情碰撞,这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段,却应认真论证。
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