企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 安徽 合肥 合肥市 |
联系卖家: | 朱经理 先生 |
手机号码: | 18326149509 |
公司官网: | www.anhuicc.cn |
公司地址: | 安徽省合肥市高新区创新产业园J2栋21层 |
线下活动很大的问题,在于它有时空限制。
时间的存在限制活动持续发挥影响力,一次线下产品发布会,持续时间多也就几小时,但在网络上,我们却希望它的热度能够持续被消费者关注一个周、一个月,如何做到?
空间的存在则限制活动参与人数,就算你活动选址地点再大,参与人数也就几百、几千、几万,这已经是极限,那你怎么影响没有到场的几百万人?
根据活动策划的初步构想,逐步形成活动方案,其中至少需要包括:
活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算,要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通,活动策划的公司,务必简洁明了,不会产生歧义,并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的,就一定要再三强调,可能还要做好手把手教的准备。
要策划好一场活动,
其实并没有什么捷径,但却存在基本的方,然后通过不断学习、实践、总结,一步步提升,慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,时间紧,任务重,资源缺乏,还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞,完成一份好的活动策划了?
首先我们需要明确活动策划的目的,活动策划不是为了完成的任务而做,而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。
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