合肥庆典活动策划公司-安徽创创l经验丰富(图)

活动策划主要细节;

1、费用预算

  没有利益就没有存在的意义。对的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的，庆典活动策划公司，仅靠一个好的点子是不够的。

2、意外防范

  每次活动都有可能出现一些意外。比如部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，

衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。

活动策划案是相对性于市场策划案来讲，

严苛说他们为同市场策划的弟兄支系，活动策划、市场策划是紧密联系、互相联络的。此外，许多的活动策划公司在为用户具体指导活动策划的情况下，都是非常重视一个主题活动的层次感。

市场策划和活动策划都从归属于公司的总体营销推广观念，只能再此前提条件下作出的市场策划案和活动策划案才兼顾性和持续性，也只能那样，可以合理的使受众人群愿意一个品牌的文化底蕴。