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 活动策划前期准备

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，商业活动策划，也无交*点。谁负责与、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，企业活动策划，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

  在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

  尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

想策划一场比较有创意的晚会，

我们需要一些新奇的想法，让流行的元素融入到我们的晚会上；满足参与者的心理要求及炫耀的心理诉求，通过一些游戏增加晚会的热潮；晚会策划前需要明确晚会的活动主题，围绕主题安排活动的整体内容，提前拟定晚会的程序，合理分工；拟定宾客的名单，提前邀请等，尝试跨界玩法的手法，把一些本来各不相干的东西结合起来。经过这些的结合来迸发出构思点，引起关注度，然后引发传达，成为构思晚会的一大卖点。

活动策划案是相对性于市场策划案来讲，

严苛说他们为同市场策划的弟兄支系，活动策划、市场策划是紧密联系、互相联络的。此外，许多的活动策划公司在为用户具体指导活动策划的情况下，安徽活动策划，都是非常重视一个主题活动的层次感。

市场策划和活动策划都从归属于公司的总体营销推广观念，只能再此前提条件下作出的市场策划案和活动策划案才兼顾性和持续性，也只能那样，可以合理的使受众人群愿意一个品牌的文化底蕴。