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一次好的企业年会活动，可以从以下方面进行考虑：确定年会的日程内容：接下来您就可以确定年会的日程内容了。如开场、中间环节的设置，如何结束。一个良好的开场可以调动员工的气氛和情绪。经过一年的工作，这个时候老板是否可以亲切的和员工作一个互动是非常重要的。当距离感和生疏感消除之后，那么员工会觉得为这样的老板拼搏是值得的。当然如何去调动这种气氛和情绪就需要策划者多花些功夫在这里，或许是员工的亲属一段想念和祝福的video、或者是曾经一起加班、一起为某个项目积极争取的场景、也或许就是一些曾经的回顾和员工的成长经历。这些都让员工们可以深刻的体验到一个企业是如何关注自己，使命感和被关注的感觉就会油然而生。良好的调动员工情绪是一个成功年会***的元素

运行计划通常包括的方面是:预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。每一个单项的运行计划应包括:目标和任务。行动计划和时间安排。责任人及其相关的任务。监控系统，包括预算。资源的分配。(如:财务、人力、和支持的设备和服务。)有可能出现的风险以及解决方案列表。

企业年会策划方案流程包括年会的节目和游戏，企业年会策划方案节目可以是公司的各个部门出，或者是以个人出都可以，游戏的话需要配备游戏的小奖品以及主持人的活跃气氛，游戏可以从网上找一些参与度比较高的。年会的颁奖项目也是不可缺少的，年会的大奖可以分特等奖、一等奖、二等奖等等，每个奖项设置的奖品都不同，每个奖项的获奖者可以是1、2、3等等，看企业年会策划方案的安排。

公司年会就是一个企业在一年工作后的工作总结，是必需的活动之一，通过年会公司领1导者可以对一年工作作一次全1面的总结，也可在这样的机会中，凝聚企业的精神，团结号召大家一致为企业未来努力工作，这样每年的年会需要创意、立新，让员工有新的感受，新的意识，大家为公司的感到自豪，不可以轻率、简单，***了事，应该通过公司员工认可的方式，把每年的年会表现出自己的特色，让员工乐在其中，让领1导者立意其里，这样，公司才有下一年的战斗力。